從求職到入職-讀書筆記
你想換工作了嗎？你是否正在準備簡歷和面試？如何撰寫簡歷才能引起招聘者的注意？面試時有什麼注意事項？有哪些面試必答題？針對人們在求職過程中遇到的這些問題，本書會告訴你答案。
什麼時候換工作
我們到底什麼時候應該考慮更換一份工作呢？
換工作的常見原因
一般情況下我們3～5年就會換一次工作。那麼為什麼我們會決定換工作呢？最常見的原因有三種：
第一，有獵頭打來電話，告訴你有一個很好的工作積極，不管是工作環境還是工資都非常優越，那麼你想不想換呢？
第二，幹得不爽。覺得工作沒有挑戰性，老闆也不好，公司氛圍差，甚至是你旁邊的小夥伴突然有了一份很好的工作，覺得我是不是也可以，從而導致對現在的這份工作感覺不滿、不穩定，所以想要去尋找一份新的更好的工作。
第三，事先計劃好的。你從進這公司就知道在這公司發展到一個什麼樣的階段、什麼樣的程度，就要開始下一步了。所以到了這個程度，你已經完成了在這個公司的職業生涯的發展階段，就要往下一個階段去走了。
大家屬於哪一類呢？大多數的情況下是前兩種。但是這會引出一個什麼問題呢？就是事前沒有做規劃，兩眼一抹黑，到底下一步應該在哪兒，而不是如果碰上好的機會就去跳。
所以作者就告訴了我們第一個道理：大部分求職者在求職的時候，並不知道自己真正想要的是什麼。
我們職業生涯的發展，實際上遠比我們想象中要長。從大學畢業開始，不管是本科可能22歲左右，還是研究生可能25歲左右，還是博士生更晚，我們至少有差不多40年的時間要來發展自己的職業。
那我們到底花了多少時間去做自己的職業規劃和職業準備呢？很多時候，我們在職場上是走一步看一步的。
作者就說，我們不能走一步看一步，我們要有規劃，哪怕我不把時間拉得那麼遠，我就看我下一份工作，我也一定要謀定而後動。想想對於長遠發展而言到底什麼是更好的。
沒有激情的職業症狀
那我們什麼時候應該考慮換一份工作呢？作者有一個建議，就是當你使勁去做這份工作你也找不到自己的激情、找不到自己的動力的時候，你就該跳槽了。但是在此之前，我們要確定對於現在的這份工作，我們確實是培養不出來激情了。
那什麼情況下，我們可以認定自己在現在的這份工作沒有激情，或者很難培養出來激情呢？作者給出了十個沒有激情的職業症狀：
第一，你會時不時地打盹，無論你的睡眠如何，你都是一台哈欠連天的機器。就是什麼事都不想干。
第二，就是你愛上了上下班之路，比起來上班工作，你更喜歡通勤的那段時間。那段時間你可以用來聽音樂，你可以用來看書。你覺得那段時間，你比上班的那幾個小時要更開心。
第三，你的同事有可能來自火星。就是你壓根不認識他們，你也不了解他們，你也不想了解他們，你對他們一點興趣都沒有，他們也不來跟你打交道。
第四，午餐時間除外。你上班從進辦公室一直到離開辦公室都很痛苦，只有吃午餐的時候例外。為什麼？因為吃午餐的時候你可以放鬆，你可以出去，你可以拿着手機看，你可以做一點自己喜歡做的事。所以你覺得那段時光是你整個上班時間中比較舒服的時間，這就從另外一個角度印證你上班是有多麼痛苦。
第五，是你憎恨視頻會議。視頻會議，會坐在鏡頭前不敢隨便移動，也不敢隨便喝口水，這是一種束縛。
第六，電子郵件是你的好朋友。因為它不需要即時反饋，你什麼時候回復都行，忽略了也沒關係。或者是過兩天回的時候加一句 「抱歉，回復晚了」，別人也不知道你為什麼回復晚了。
第七，是競爭。我跟別人有競爭嗎？我做得好不好，別人做得好不好有關係嗎？我能否獲得晉升，或者我年底的獎金多一點少一點有關係嗎？我做得好或者不好有區別嗎？如果當你有這樣的一種感覺的時候，可能此地不宜久留。
第八，是你的績效評估只持續了7分鐘。老闆來給你做績效評估，這個談話很快就結束了。老闆說：「你今年做得不好也不壞，有兩個地方比較好，有兩個地方比較不好。」你就點點頭：「對，老闆你說得對。」老闆給你一張紙，說這是你今年的獎金，然後對話就結束了，雙方都沒有進一步去討論怎麼能讓你變得更好的舉措。那當這種情況發生的時候，可能就會有問題。
第九，失敗者升職。你已經很長時間沒有升職了，你覺得周圍升職的人都不如你，他們都是失敗者，但是他們好像都獲得了更好的職業發展，只有你非常努力，或者是非常用心，但你都得不到職業晉升。那麼這個時候，可能會令你失去對於這份工作的激情。
最後，「你祈禱吧」。就是你什麼想法都沒有了，你不認為通過你的努力能夠改變你在工作當中的表現，你期待這個環境能夠變得更好，你期待好的事情能夠自然發生，不想再努力了，只能寄希望於祈禱。
所以，當我們有這十種職業症狀發生的時候，我們可能要好好想一想，到底它是一個短期的、由於近期所發生的一些例外的事情導致的一些情緒波動，還是說長久以來，我們在面臨這份工作的時候都有這樣的感覺。如果是後者的話，那麼可能你需要去考慮，是不是一個好的時機要去更換下一份工作了。
進行自我評估
如果你想清楚了，就是要換工作了，那麼首先第一步需要，對自己做一個評估。你現在是一個什麼樣的狀態？你在市場上大概處於一個什麼樣的位置？你有什麼樣的偏好？你有什麼樣的想法？你希望你在下一步長什麼樣子？
四個維度
求職的過程，實際上就是一個被評估的過程，當我們一旦開始要去求職的時候，我們就不要抗拒被評估，而在被別人評估之前，我們乾脆先自己評估一下。作者也介紹了他們的工具，他們的工具分成四個維度來對人進行評估：
第一，特質，所謂的特質就是你本身所具有的偏好、傾向、愛好、天賦、性格、智力等。比如，你是不是有很強的邏輯能力，你是不是容忍模糊，你是不是足夠自信？這些構成了你的特質。
第二，驅動因素。自己的驅動力在什麼地方？就是你幹這份工作是什麼在推動你？什麼是你用來評估下一份工作到底符不符合你的期望的標準？你這個時候的職業規劃，你的價值觀，你的興趣，什麼對於你現在是更重要的？
第三，勝任力。就是你曾經有什麼樣的經歷，你有什麼樣的行為，你具備什麼樣的技能，你有什麼樣的能力，用這個來匹配你能夠勝任的下一份工作是什麼。它可以體現在你的決策質量、做事的結果、戰略思維、商業洞察力，甚至可以體現在你在現在的這份工作當中培養了多少人才。
最後，經驗。當你在市場上找下一份工作的時候，你會發現有一些工作對於經歷是有要求的。比如有的工作崗位可能要求你去處理很複雜的糾紛，這個時候你要考慮你是不是適合這份工作，或者當你在評估下一份工作時你是不是能夠勝任。最重要的是你應該事先做哪些準備，你在什麼地方還有短板？這個你要清楚。
學習
那怎麼樣能夠在評估當中獲得一個好的結果呢？作者說，你得不斷地學習，你得自己變得優秀。而不是到了評估的那一天你才去想這個問題，我怎麼樣能夠獲得高分？
你怎麼樣能夠獲得一份好的工作，怎麼樣能夠有一個好的評估，怎麼樣能夠有一份靚麗的簡歷，怎麼樣能夠在面試當中表現的光彩耀人呢？最核心、最根本的是你是不是真的有這個本事，你是不是真的有這個能力，所有的過程只是你把這些東西展示出來的一個過程。
那我們怎麼能讓自己變得更好呢？就是自己要成為一個全面學習者。我們要不斷地發展，要不斷地從我們自身的角度去迎合未來市場的需求。
作者也為我們總結了目前為止的四大挑戰：
第一，全球化。我們現在面臨的是全球化的競爭。比如，現在很多公司招聘的新員工都是大學畢業生，前幾年我們在看簡歷的時候，絕大部分是國內比較好的高校的學生，但是這兩年，有很多在國外讀書的中國學生，他們不願意在讀書完了以後留在國外，或者說留在國外比較困難，也加入到國內的市場進行競爭。
第二，應對模糊狀態。我們過去四十年的市場職業的發展，會比其他所有的市場都要更快，我們所面臨的動態和模糊性比其他的都更強。
第三，處理和管理變革。我們很多時候面臨的問題是企業要做轉型了，我們的業務要做變革了，我們要發展第二曲線等等。再加上現在疫情的原因，很多企業為了活下來，開始裁員，調整工作崗位等等。所有的這些所帶來的必然就是你的工作環境、工作職責不停地變化，所以要適應這些變化、處理這些變化。
最後，掌握更快的節奏。我們做決策的時間越來越短，是因為市場的變化越來越快，尤其是在技術的加持之下，有很多行業一年的變化，就超過了很多傳統行業很長時間的變化。在這種情況下，我們怎麼樣能夠掌握更快的節奏，不管是說更快地決策，還是有了決策之後更快地落地，都是非常重要的。
制定求職規劃
我們把自己變成這樣的一個人才後，還需要做求職的規劃了。怎麼做呢？
主要內容
首先，考慮地理位置。你在哪裡工作、在哪裡生活，也包括你的通勤時間。
其次，公司，換句話說就是你感興趣的行業是什麼，這些行業的公司有哪些，在這些公司當中誰是你的目標、誰不是你的目標？
第三，角色和職責。換句話說，就是不管是哪一個具體的公司、哪一個具體的行業，你希望做的是什麼樣的職責，你希望做的是什麼事？你是希望做銷售還是做人事，或者做其他什麼？這個是要想清楚的。
那麼在這個過程當中，你可以在一個職能之內不斷地發展，比如你是做人事的，你從畢業就開始做人事，然後一直做人事，最後你做到了公司的人事負責人。可不可以？可以。但是在這個過程當中，隨着級別的上升，你依然要去了解，公司除了人事以外的職能對人事有什麼需求。
建立人際關係網絡
不管是求職也好，還是工作也好，職場上的人際關係都是我們能否成功的一個非常關鍵的因素。我們在職場發展人際關係，作者建議我們一定要有一個目標。
比如，我跟老張交往，是因為老張他可以做我的師父，他在某方面的經驗非常足，他可以給我很多幫助，我可以跟他學很多的東西。
我們針對每一個人，是要了解到他身上有什麼樣的優點，這些優點如果我們能夠學到、能夠接觸、能夠利用到的話，對我們自己的職業發展到底有什麼樣的幫助。
所以，作者認為，你要列一個清單，你要尊重這些人的時間，在你列的清單和你的目標的前提下去進行雙向交往。同時這種交往應該是持續性的。要有一個長期、雙向的交往，而不是單向地索求。
那作者同時也給了一個非常具體的清單：
你能幫誰？首先想你能幫誰，而不是誰能幫你，所以出發點就是雙向的。
誰有共同興趣可以互利互惠？
你能幫誰的孩子？
誰寫了一個博客或者文章，你可以在你的社交網絡上分享，或者你願意分享？
如果你寫博客或者是文章，當你有需要的時候，你可以採訪到誰？
你能夠給別人提供什麼樣的技能？
你應該向誰表示祝賀？當一件事發生了，一件很好的事發生了，你應該向誰表示祝賀、你可以向誰表示祝賀？
你能夠給你的人際網絡上的人推薦一個餐廳、一本好書、一家畫廊嗎？
你能邀請誰參加一場專業或者是文化類的活動嗎？
你認識一個參與慈善或者社區活動，並且需要志願者的人嗎？
如何製作簡歷
從作者的角度而言，他首先告訴大家要客觀地認識簡歷，客觀地看待簡歷。簡歷很重要，但簡歷的重要點在於它決定你是否有面試的機會，除此之外沒有其他的作用。
五大真理
作者介紹了簡歷的五大真理：
第一，不要說謊，第二，不要誇張。就是要做到實事求是。第三，注意時間間隔。有的人的簡歷拿出來，你會發現他的時間中間有跳躍，就有一段時間是沒有工作的。如果確實出現了一段時間的空檔，那麼最好是描述下這段時間你在幹什麼；
第四，讓它吸引眼球。就是把你最重要的、最想要表達的信息用黑體字加粗表示出來，這些內容也不要太多，因為通篇都加粗就跟沒加粗一樣。如果你的簡歷只能被看30秒，那麼看簡歷的這個人的眼睛，30秒應該看在哪些字上面，要有一個很好的體現。
最後，展示你的個人品牌。它可以是你的履歷，可以是你的表達形式，也可以是你過去的工作所帶來的比較好的業績和結果。
五大規則
除了這五大真理以外，作者還介紹了五大規則：
第一就是沒有任何一個簡歷的格式、頁面的布局和關鍵詞，能夠幫你搞定面試官。所以大家不要在這個方面糾結太多，只要把事說清楚就行了。
第二，一份排版一般但內容優秀的簡歷，遠勝過一份內容一般但是排版優秀的簡歷。因為雖然只有30秒的時間，但是一個有經驗的招聘者，會利用這30秒去看最關鍵的信息，他對於內容到底優秀還是不優秀會有一個判斷，而不會糾結于格式。
第三，不要讓一份創意十足的簡歷格式分散注意力，除非你從事藝術類的工作。
第四，不要請你的伴侶、父母或最好的朋友來評價你的簡歷。因為他們的評價結果一定是「我老婆最棒」……沒有一些客觀的或者是對你的職業發展更有幫助的建議。
最後，不要把自己描述成為「富有創新精神」「充滿活力」「具有團隊精神」。因為這些詞每一個人都在用。如果你要表現你有團隊精神，就去描述你做了哪些事，比如你建立了一個團隊、你強化了一個團隊、你帶領一個團隊做了什麼事等。
如何進行面試
我們從求職到入職，最後要過的一個關卡，或者說我們在整個過程當中要解決的最後一個大的問題就是面試。
注意事項
面試不是一個審問、審訊的過程，它是一個雙向的交流過程，這是你和公司的一個雙向選擇，公司考察你的同時，你也在考察公司。那麼有幾個需要注意的事：
第一，充分利用前七秒。作者說有一個統計，叫人只需要七秒鐘就可以對他人作出判斷。雖然這個判斷不一定準確，也就是第一印象很重要。比如，這個人看起來很好相處，是一個好人。
所以我們在面試的時候要充分地利用前七秒，因為只有七秒鐘的時間，可能還不足以讓我們有更多的言語，或者是更多的動作去展示我們是一個什麼樣的人，我們就會在別人的眼中有一個第一印象。
面試有十二宗致命罪過：
第一就是說謊、誇張或者吹噓。
第二，穿着不當。就是要跟你未來所工作的環境保持一致，或者要稍微正式一點點。
第三，遲到。面試的時候要考慮到一切可能發生的突發情況，比如堵車。遲到不可取，那麼早點到呢？作者說不要太早，如果你十點面試，你九點就到了，這就顯示出來你是迫不及待地想要獲得這份工作，或者你過於小心謹慎了。那什麼是一個合適的時間呢？就是比預定的時間，大概提前十分鐘左右到達預定的地點是比較好的。
第四，不做功課。就是不了解公司的基本情況。
第五，不知道你會和誰面談。就是當你要去面試的時候，你不知道你的面試官是誰。
第六，沒有與你的成就相關的案例。自己的簡歷做完了之後要時不時地看一看，要知道自己寫的那句話到底是什麼，有沒有案例能夠去支撐你寫這句話。
第七，說得太多，或者說得太少。要觀察面試官的身體反應，面試官反應出來不耐煩，或者想打斷，或者欲言又止，這個時候可能就是你說得太多了；面試官如果不停地問「還有嗎」「能不能再多說點」「其他的呢」，那有可能就是你說得太少了。
第八，就是沒有有意義的問題要問。最後面試官問：「你有什麼問題問我嗎？」你說：「咱們公司提供早餐嗎？」這種問題可能是減分項，就算到最後沒有合適的問題要問，也可以說我沒有問題，但是千萬不要問這些沒有意義的問題。
第九，表現出來急切。我們什麼時候能有一個結論呢？我下一步什麼時候安排下一輪面試？是不是明天就可以見誰誰誰了？不要表現得太過於急切，這會讓別人覺得你有什麼問題。
第十，就是被電話、短信或者是電子郵件打擾。
第十一，就是不要帶着飲料。作者講了一個慘痛的故事：一個面試者從美國的西海岸飛到東海岸去面試，帶着一杯番茄汁，在飛機顛簸的時候，這個番茄汁打到了他的白色襯衣上，他下了飛機馬上就要去面試，無論他怎麼解釋，面試官對他最大的印象都不是他做了什麼，而是那個布滿了鮮紅番茄汁的白襯衣。
最後，視頻面試的時候沒有B計劃。現在，很多面對面的溝通變成了在線上的視頻溝通，而視頻溝通總會時不時地遇到奇怪的技術問題，所以這個時候始終要有B計劃。同時要做提前的準備，要提前去測試這個鏈路是不是通，電話是不是能打進去，攝像頭是不是連好了，音頻是不是能夠同步，諸如此類的做好準備。
六大必問面試題
第一，說說你自己吧。比如，面試官會說，你的簡歷我看過了，但是我還是想聽聽你的自我介紹。這個時候你怎麼說？這個需要提前想好，不要照着簡歷說，多介紹一下你的能力，還有你做過什麼重要的項目，有過什麼成就等等。
第二，說說你最近的工作、最近的那個項目，這些可能是面試官比較常問的感興趣的事。
第三，說說你職業生涯的最大成就。這裡的重點是，為什麼你認為這是一個重大成就，以及這個重大成就能夠對於你下一份工作有什麼幫助。
第四，能不能講一講你曾經面臨的最大的困難是什麼？你怎麼克服了這個困難？你面臨的最大的挑戰是什麼？你過去經歷的最大的失敗是什麼？關鍵不在於你的失敗是什麼，更重要的是失敗之後你是怎麼應對的，你怎麼調整自己的心態，你怎麼從中汲取教訓避免下一次再失敗，你怎麼從這個失敗引發出來你以後不再犯類似的錯誤等等，這些才是最重要的。
最後，五年之後你想要到哪裡？你可以說，在公司有一個更高的職位，你可以在公司管轄更大的範疇。但是你要不要告訴面試官你五年之後大概率不會在這個公司，因為不是每個公司都想要做那個跳板。
