富足-读书笔记
彼得·戴曼迪斯，商业太空探索领域的领军人物，一共创立了十几家商业太空探索公司，已经把好几位顾客送上了国际空间站。他还创立了X大奖基金会，用来鼓励私人太空探索。斯蒂芬·科特勒，《纽约时报》、《大西洋月刊》等报刊的专栏作家。本书探讨的，是一个关于全人类的宏大问题，即如何实现“全人类的富足”。作者认为高科技、创新者、科技慈善家，以及崛起中的10亿人，这四股力量会帮助人类实现全面富足。
什么是富足
这本书里所定义的富足，是让生活在这个世界上的每个人，都能自由追求自己的梦想，而不是整天为生计奔波，为温饱发愁。如现在全世界每分钟就有7个人因为缺乏食物而死亡，有3个人因为喝受污染的水而死亡，有3个人死于空气污染，有2个人死于疟疾。
富足金字塔
作者在书中提出了“富足金字塔模型”的概念。富足金字塔由三层构成：最底层是水、食物、住所，中间层包括丰富的能源、充分的受教育机会、便利的信息通信技术，最高层则是健康与自由。这三者的组合，从短期来看，能提高人们的生活水平；长期来看，能促进商业贸易，促进分工协作，对实现富足是至关重要的。
现在贫困地区的居民，常常会因为一些很容易医治的小病而死亡，如果能保证每个人都得到有效的医疗，保持健康，是实现富足的一个重要标志。在健康的同时，自由也是不可或缺的，人们拥有自由，才能让整个社会焕发活力，持续发展。作者认为，在未来的25年，也就是2035年前后，富足金字塔这三层目标都会实现。
认知偏差
很多人认为作者在胡说八道，25年的时间不可能实现富足，甚至有人认为，未来的趋势是富人更富，穷人更穷，全人类的富足是不可能实现的。作者说，之所以有这样的想法，其实根源在我们与生俱来的认知偏差。
所谓认知偏差，就是指我们根据一些表面现象和虚假信息做出的错误判断。人类很多的认知偏差，是在进化的过程中保留下来的，这些被我们称为“认知偏差”的认知模式，其实对原始人类的生存是至关重要的，只不过它们已经不适应现代社会了。
比如，咱们大脑中有一个部位叫杏仁核，它是一个预警系统。杏仁核负责愤怒、仇恨和恐惧等等原始情绪，总是处于高度戒备的状态，任何可能威胁到我们生存的信息，都会刺激杏仁核，让我们立马做出逃跑或者战斗的反应。也就是说，我们天生对坏消息更敏感。但事实并没有我们想得那么糟。
人类一路发展至今，取得了很多进步，比如在提升效率方面。效率对人们的生活品质影响很大，因为每个人的时间都一样，一天24小时，所以怎么利用这24小时，决定了人们的生活质量。
比如，在美国，如果你的收入处于中等水平，到了晚上想开灯一小时，这个花费只需要工作不到半秒钟就能挣出来。但假如你回到19世纪80年代，当时使用的是煤油灯，你得工作15个小时才能换取一小时的灯光。如果你回到公元前1750年，那时候人们照明用的是芝麻油，想要一小时的光亮，你得工作超过50个小时。换句话说，从节省时间的角度来考虑，如果你试着对今天的照明成本与公元前1750年利用芝麻油进行照明的成本进行比较，你会发现，两者相差了350000倍。所以从时间的维度上看，人类办事的效率是越来越高了。
人类不仅在不断提高时间利用率，在其他方面也是不断进步的，比如整体上越来越富裕，人均寿命也越来越长。根据书里给出的数据，今天的中国比50年前富裕了10倍，人均寿命延长了28年。根据联合国的统计，在过去50年里贫困人口减少的幅度，比之前500年的还要大。
还有很多人担心未来的贫富差距会越来越大，但作者认为这种情况并不会发生，”著名经济学家弗里德里希·哈耶克在他1960年出版的巨著《自由宪章》一书中写道，“那么获取厚利的主要途径，就不再是通过迎合少数富人的口味，而是通过满足大众的需求实现的。这样一来，那些最初会加大不平等的力量到后来却会有助于缩小不平等。”
所有这一切都说明，在过去的几百年里，人类获得了长足的进步：更长寿了，更富有了，更健康了，生活也更安全了。人类拥有了更丰富的商品，更多的服务，更便利的交通，更海量的信息，更多的受教育机会；医疗保健更有保障了；通信手段更多样化了；获得了更广泛的人权、更自由的民主制度；居住的房子也更坚固耐用了，而且人类文明的进步是“累积式”的，每一代人都站在巨人的肩膀上。也就是说，在通往富足的路上，我们并不是匀速前进，而是越跑越快。
如何实现富足
作者在书里提出，有四种力量，足以改变人类的未来、实现富足。这四种力量分别是：高科技、创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人。
高科技
作者认为想要真正影响到人们的生活，技术很重要，它是实现“富足”重要的推动力。作者相信技术的增长是呈指数级的，技术进步会越来越快。摩尔定律指出，每隔18个月，在一个集成电路芯片上的晶体管数目就会增加一倍，这实际上意味着，每过18个月，以同样价格可以买到运行速度是原来两倍的电脑。在1975年间，摩尔对摩尔定律进行了修正，把时间修正为每两年增加一倍。但是不管怎样，他所描述的这种增长模式仍然是指数型的。
比如，1982年最顶级的便携式电脑，叫“奥斯本”，这个电脑有13公斤。到了2007年，苹果发布的第一代 iPhone ，重量是135克，只有“奥斯本”的百分之一，但它的运行速度却是“奥斯本”的150倍，内存是“奥斯本”的10万倍。通过这个参数的对比，我们能感受到技术的发展是多么的迅猛。
库兹韦尔在一本书《奇点临近》里提出。现在一台普通电脑的运算速度是每秒1000亿次，而人类大脑的运算速度是每秒1亿亿次，是计算机的十万倍。根据摩尔定律来预测，再过15年，一台普通的电脑就能达到人脑的计算水平。再过23年，一台普通电脑在一秒钟完成的计算量，相当于我们整个人类所有大脑计算能力的总和。 库兹韦尔预测说，到了2045年，人类的生活方式会彻底改变，电脑会超越人脑，长生不老会成为现实，生物意义上的人会成为过去式，人体会经过各种改造。到了那天，富足也自然就实现了。人工智能、机器人技术、3D打印、医学、纳米技术等等领域，每天都有很多惊人的技术突破。这一切，都预示着奇点已经离我们越来越近了。
比如，人工智能。现在的人工智能还处于初期阶段，更像是人工弱智。前几年，IBM 发布了两种芯片：第一种芯片技术，不受热量的限制，能大大提升计算机的性能；第二种芯片技术能模仿人脑，会对各种情况作出不同反应，会自己从经验教训中学习。人工智能技术的成熟，会改变我们生活的方方面面，也许在不远的未来，繁重的工作几乎都会被人工智能代替，到那时候，人们不再为了生存而工作，都能自由地追求自己的梦想。
“DIY”创新者
DIY是“Do It Yourself”的英文缩写，简单来说，就是自己动手做产品。作者认为 DIY 型创新者是实现全球富足的一股重要力量，没有 DIY 型创新者，就没有硅谷的“车库文化”和“创业浪潮”，也就不会诞生那么多改变世界的创意和产品。事实证明，很多大公司认为不可能的事情，创新者们却能给出一个完美的解决方案。
比如，1969年，美国政府耗资3亿，研发了X-15火箭式飞机，它可以飞到了100千米的高度，是人类历史上第一个进入太空的飞机。听起来很牛，但有一个叫鲁坦的人，他只用了一支30人的工程师团队，2600万美金，就研发出了载人航天飞机“太空一号”，而且这架飞机在每项测试中的表现都超过了X-15。太空一号的成功，改变了人们的观念，之前人们认为，只有国家航空航天局、专业的宇航员才能进行太空旅行。 但鲁坦的成功，颠覆了航空航天业根本的范式，对之后私人探索航空航天领域竖起了旗帜。比如埃隆∙马斯克的公司 SpaceX ，在2016年的时候，首次实现了火箭回收，这个技术的突破意味着火箭发射的成本会大幅降低。马斯克还设想，未来城市和城市之间可以用真空管道连接起来，然后把人装到胶囊列车里，这样就能实现高速的运输。这些创客们的想法，会真实地影响到人类的未来，让全人类更快地实现富足。
科技慈善家
洛克菲勒等行业巨头，尽管被人们称为“强盗资本家”，但正是他们重写了慈善事业的规则。比尔·盖茨和马克·扎克伯格这些在技术上获得巨大成功的新一代企业家，更是实现富足的重要力量。他们年轻并富有理想，是新生代的慈善家。
比如，卡内基。卡内基堪称是今天的科技慈善家的鼻祖。当沃伦·巴菲特试图激发比尔·盖茨的慈善之心时，他做的第一件事是，赠送给比尔·盖茨一本卡内基撰写的《财富的福音》。这本书试图回答一个微妙的问题：作为文明基础的那些法则已经使财富集中到了少数人的手中，既然如此，那么管理财富的适当方式是什么呢？卡内基认为，一个人的财富必须用于回报社会，让世界变得更美好，而要做到这一点，最好的方法并不是把钱留给自己的孩子，也不是把财产遗赠给国家公共部门。卡内基特别热衷的一件事情是，告诉别人应该如何帮助他人。因此，他的主要贡献是建造了2500个公共图书馆。
像卡内基这样的，都是老派的慈善家，他们在做慈善的时候，几乎都是为自己的国家效力。因为当时的企业家，都是在一个区域性的世界里工作和生活，所以他们对于非洲的贫困问题、印度的文盲问题这些离自己比较远的问题并不关心。但是在过去的几十年里，这种情况有了很大的改变。 eBay 的第一任总裁杰夫∙斯科尔就说过，今天的科技慈善家完全是另一种人。现在是高科技革命的时代，需要兼顾全世界。科技慈善家们和传统做慈善不一样，他们会用捐款开创一条新路，这条新路既有盈利前景，又能解决社会问题。这样做的好处是能吸引更多的资本投入。
比如，有一个叫“聪明人基金会”的慈善机构，他们是以盈利为目的的，但他们会把经营获得的利润投资给发展中国家，生产发展中国家急需的商品，比如近视眼镜、蚊帐等物品。新型的科技慈善家重新定义了慈善，他们做的事情不再是给钱那么简单，他们还要把自己赚钱的方法应用到慈善事业当中。有了科技慈善家们的帮助，很多问题的解决都加快了速度，所以作者预测25年后，全人类都会实现富足。
崛起中的10亿人
全世界生活在社会底层的最穷的人有10亿，每天的生活费不足两美元。但是近年来，这些人已经发展成了一个非常有利可图的经济市场。之前大多数人认为，穷人没有消费力，不值得给他们提供专门的服务，想要帮助穷人，捐钱就好了。但作者认为，我们需要转变这种思路，不要把穷人当成负担、当成需要救济的对象，而是要把他们当成消费者，为他们重新设计商业模式。这样做既能帮助到穷人，又能开辟一个巨大的市场。
最佳的一个例子是电信公司格莱珉通信公司。虽然这个公司于1997年才在孟加拉国成立，但是截止到2011年2月，它已经在孟加拉国拥有了3000万用户。在它的发展过程中，格莱珉通信公司投入了16亿美元用于建设电信网络基础设施。这也就意味着，它将在孟加拉国赚得的钱又全部用在了孟加拉国，即“取之于孟加拉国，用之于孟加拉国”。不过，这个公司的发展所带来的更大影响在于，它减少了贫困。伦敦商业与金融学院的经济学家指出，在发展中国家，每百人增加10部手机，就能使GDP增加0.6个百分点。所以给发展中国家提供商业服务，不仅能赚到钱，还能帮助当地穷人摆脱贫困，可以说是一举两得。
给底层市场提供服务，得到好处的不仅仅是穷人，对于制造商来说，也是有利可图的。比如本田公司最开始生产一种非常便宜的电动自行车，主要的销售目标是日本的贫困居民，结果到了20世纪60年代，这种廉价的电动车进入了美国市场，吸引了一大批美国顾客。本田在贫困市场里建立起来的竞争优势，让他们打败了美国的摩托车制造商。
对于弥漫于当今世界的悲观情绪，本书堪称一剂动人心魄的解毒灵药。两位作者阐述了4大力量：指数型增长的技术，“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人，是如何“携手”解决人类面临的最大问题的。戴曼迪斯和科特勒描绘了这4大力量令人惊叹的影响力，并在此基础上提出了明确的变革目标，为政府、行业和企业家设定了战略路线图，同时还为我们提供了充分的保持乐观心态的理由。
