超预测-读书笔记
作者菲利普•泰洛克，著名心理学家，全球最受关注的社会学家之一，宾夕法尼亚大学教授，同时还在沃顿商学院心理学和政治学部门任职。他和妻子芭芭拉•梅勒斯是“精准预测项目”的共同负责人，这是一项已开展多年的预测研究项目。丹•加德纳，畅销书作家，同时还是一位屡获殊荣的新闻记者。这是一本教我们怎么可以更好地预测未来的书，方法具体、可操作性强，是关于预测的杰作。
超预测者的思维方式
预测其实一点都不陌生，你我都是预测家。在考虑换工作、结婚、买房子、投资、推出新产品和退休时，我们的决定是以我们对未来的展望为依据的。这样的展望即是预测。但超预测家与我们还是不一样的，那就是他们的思维方式。我们来说三点。
概率思维
他们对未来一个事情发生的可能性，一般都会用数学的方式来表示。
比如，恐怖分子发动袭击的概率是多少？股票上涨的概率是多少？经济崩溃的概率又是多少？包括平时出门走哪条公路不会堵车，或者是你过去跟一个妹子搭讪会不会成功，他们都会先算一下这个概率，看看这件事发生的可能性有多大。
慢思考
慢思考的概念是诺贝尔经济学得主丹尼尔·卡尼曼在《思考，快与慢》那本书中提出来的，我们的大脑有两个操作系统，一个是快速的，直觉式的，容易出错的快系统，我们平时走路、聊天或者是工作都是用这个系统，也可以说是一种习惯性的思维方式。另外一种是缓慢的，耗费能量的，反直觉的，理智的系统，一般在需要自我控制或者是在解决复杂问题的时候，或者是在做出重大决定的时候我们才会启用它。
比如，请你试着回答这个问题：“球拍和球共计1.10美元，球拍比球贵1美元。球的价格是多少？”如果你像任何其他见过这个著名问题的人一样，你会立刻回答：“10美分。”你未经仔细思考就说出了答案，完全没有经过计算。它就这样从脑海里蹦出来。为此你要感谢第一系统，又迅捷又轻松，完全不用费力。可是，“10美分”这个答案正确吗？ 再比如，我们做一道计算题，2乘以5等于多少？我们顺口就可以说出10，不用想。那换一个复杂一点的，18乘以67是多少？这个时候第一系统就立马不灵了。
超级预测家，在接受任何信息时都必须强迫自己启用第二系统，他们不能犯一点点错误，因为一点点错误会导致最后的预测结果有很大的偏差，因为他们工作的一个重要目标就是判断一件事情发生的概率是49%还是51%，这2%的数量是给最后做决定的人一个重要的参考，所以不能有半点马虎。直觉的快速反应就是我们天生的一套操作系统，而预测家干的事情基本上都是反直觉的。
成长型思维
他们深信一点就是，能力是可以通过努力来提高的，不管遇到什么事，他们认为即便我现在还无法成功，但只要我努力总有一天我会成功的。道理谁都懂，但是研究发现，成长型思维模式不是一个普遍现象，基本上很少见。
比如，有一个研究。给一群五年级的学生做一些题，所有的孩子开始都做得挺好的，没有任何的抗拒反应，但是随着难度的加大，这些孩子立马就分成两拨，一拨就表现出明显的退缩，不耐烦，注意力开始转移，这是大多数人。另外一小拨越挫越勇，干劲十足，有的甚至要带回家继续做。
这说明成长型思维有一部分是天生的，当然还是后天的影响会更大，而固定式思维模式的人，就相信能力只能被发现，不能被培养，或是他们也相信努力是可以提升技能的，但是没有那种自信，遇到困难容易放弃。所以他们在遇到一个陌生领域时，会习惯性地说我不行，而且他们的预言每次都会被证明是对的，慢慢的他们会更加相信自己的判断，这样就会陷入恶性循环当中。
如何进行预测
我们了解了超级预测家的思维方式 ，那么，他们到底是如何进行预测的呢？
费米方式
首先，分解问题，这种思考方法是一个叫做费米的专门研究原子弹的物理学家提出来的，所以也叫做费米方法。这个人可在不借助任何工具的情况下，对一个不太可能知道的答案给出一个比较精确的预测，后来每一个超级预测家，拿到一道题的时候基本上都是用这种方式思考。
比如，现在有这么一道题，问芝加哥有多少个钢琴调音师，在不借助任何工具的情况下我们来猜一下。超预测家会把这个问题分解，问一下什么信息可以让我回答这个问题。就拿这个问题来说，钢琴调音师的数量取决于钢琴调音师拿到的总工作量和雇佣一位钢琴师可以做的工作量。因此，如果我知道以下4个数据，这个问题就迎刃而解：
（1）芝加哥的钢琴数量；
（2）每年给钢琴调音的次数；
（3）给钢琴调音需要的时间；
（4）钢琴调音师每年平均工作时间。
用前三个数值相乘，除以最后一个数值，就可以算出芝加哥有多少位钢琴调音师了。
接着我们在一个个分解，芝加哥有多少架钢琴，这个不知道。我们把它拆分，要知道这个问题需要哪些条件？首先需要知道芝加哥有多少人，其次需要知道拥有钢琴的人所占的一个比例，我们还要知道一些学校、酒吧，他们配置了多少钢琴。芝加哥有多少人呢？250万人左右。
拥有钢琴的人占多大比例？猜一下，钢琴对大部分家庭来说过于昂贵，而买得起钢琴的人多数又确实不想要钢琴。那么，我们认为比例是1%。为什么是1%呢？因为1%通常表示概率最低，学校机构应该有多少钢琴，比如说音乐学院或者是酒吧他们拥有的钢琴数量应该是比个人拥有得更多一点，所以我们再猜个数字，大概是2%左右。有了这些数据，做个简单的计算，可以算出芝加哥大概有5万架钢琴。
我们做个简单的计算，5万台钢琴，每年调一次，一次调两个小时，总共就是10万个小时，再除以一个钢琴师年平均工作时间1600个小时，得出的结论就是62.5，大概是63个人。为了验证，作者上网查了一下，最后查到的结果是实际登记的钢琴调音师是83个人，数字非常接近。
持续更新
第二步持续更新，这个动作作者还用了一个数学公式来表示，叫做贝叶斯判断更新方程。就是对已经判断了的概率要保持高频率的小幅更新。比如，我们在盯着一个问题的时候，每一次出现的新闻动态，我们都要对最先得到的那个基础预测值进行一个小幅度的调整，调整多少呢？是可以用贝叶斯方程算出来的。
我们并不用记这个方程式，实际上很多预测能力特别好的人也记不住这个方程式，他们都是抓住了这个方程式的核心，就是保持小幅度的频繁的更新，时时刻刻关注和你预测的事情相关的一切消息。其实就跟买股票是一样的，买股票有玩长线的，有玩短线的，预测玩的就是短线，对可以预测的事情进行预测，不能预测的事情就不要浪费时间。
所以选哪只股很重要，选定之后对相关信息就要保持非常灵敏的反应，又要保持不要反应过度。想要提高预测的准确率，就要长时间地处在对信息的一种警觉的状态，千万不能开始给出一个预测值之后就撒手不管了。
寻找不同视角
一般我们遇到问题的时候都会很容易陷入到细节当中。比如，伦泽蒂一家人住在栗子大道84号的一栋小房子里。弗兰克·伦泽蒂44岁，在一家搬家公司担任记账员。玛丽·伦泽蒂35岁，在一家托儿所兼职。他们有一个孩子，5岁的汤米。弗兰克的父亲过世了，母亲卡米拉和一家人生活在一起。我的问题是：伦泽蒂养一只宠物的可能性有多大？
很多人拿到这个问题，就会直接从他们家的家庭结构入手，有人会想，他们家家庭收入不算高，还有个孩子和老人要照顾，养宠物的可能性就不太大。还有人会猜，他们家只有一个孩子，他们的工作很忙，没有多余的时间陪孩子，养个宠物来陪孩子玩儿，也很有可能。你看他们就会陷入这种编故事的推理当中，而且细节越丰富他们编得越起劲。
可是超级预测家不会被任何细节所束缚。他们要做的第一件事是查询养宠物的美国家庭的比例。统计学家称之为“基本比例”，即某种事物在同类中的普遍程度。丹尼尔·卡尼曼给它起了个更容易联想到视觉的名称“外部视角”。
任何一个事情它都是有一个整体发生概率的，如果不先确定这个整体概率就很容易陷入到一个错误的心锚当中。这个心锚就是随便给我们一个数字，没有任何的意义，我们都会不自觉地受它的影响，如果从外部视角切入就可以避免这个问题。
从外部视角审视过这个问题之后，我们就可以切换到内部视角去关注细节，在原有概率的基础上不断做出小幅度的调整。比如他们家邻居有没有宠物，或是他们对猫猫狗狗会不会过敏呀之类，我们可以从这些问题开始做判断。
在做完所有的外部内部视角之后，我们还要尽可能地去寻找其他的视角，比如说和这个问题相关的正反论据，比如说同事的研究发现，比如说竞争对手的最新动态，总之就是把自己抽身出来，尽可能多地发现自己的信息死角。
研究人员发现，要求人们假设他们的初始判断是错误的，然后认真思考错误原因，接着做出新的判断，产生第二次预测，并与第一次相结合，仅仅做到这几点，就能大幅提高准确性，使得第二次预测就像是其他人的成果。
最后还需要说一点就是超预测家除了思维方式以外，还需要具备三种人格特质：有认知需求，有谦逊谨慎的态度，有持之以恒的韧性。只有不断追求新知，有韧性，有再大的困难都不用怕，只要不断努力就一定会成功。
