會好的-讀書筆記

出自楠悦读

作者羅伊·鮑邁斯特,當今負有盛名的社會心理學家之一,論文被引用率長期高居心理學家前列。現任教於澳大利亞昆士蘭大學,專注於意志力、自我實現、歸屬感等方面的研究。其寫作的《」壞「比」好「更強大》,已經成為該領域引用最多的論文之一。約翰·蒂爾尼,《紐約時報》科學專欄作家,其作品曾獲美國科學發展協會和美國物理協會頒發的獎項。另一本作品《意志力》


為什麼我們會覺得身邊的壞消息比好消息更多?這就是負面效應的力量:相對於「好」,我們往往更專注於「壞」。事實上,影響我們大腦的「壞」,具有非常重要的進化意義,因為它使我們的祖先對致命的危險保持警惕,更容易在惡劣的環境中生存下去,卻也容易在潛意識中扭曲我們的判斷,誤導我們做出非理性選擇。負面效應是心理學中的基本層面,也決定了我們的人生底色。但我們依然可以在此基礎上,過一個更加積極的人生。一旦我們開始真正理解並學會正向利用負面效應,它能讓我們從挫折中學習,使我們思維更敏銳,意志更堅強,從而調動起每個人身上的優良品質。我們需要做的,就是在「壞」能帶來惠益時運用這種力量,在「壞」無法帶來惠益時克服其影響。


「壞」的力量有多強大

「壞」的強大,其實是「好」的弱小襯托出來的。「好」指的是正面事件和正面情緒。心理學家們發現,在很多層面上,「壞」和「好」都不對稱,「壞」的力量更強大。

比如,批評帶來的痛苦比讚美帶來的愉悅感強多了;糟糕的第一印象對人造成的影響,遠遠大於好印象;童年時父母的一次忽視,可能影響一個人幾十年甚至一輩子,可很少有人會用同樣長的時間,去回憶童年時的一次美好經歷。

「壞」和「好」的實力不對稱,是因為我們的大腦總傾向於放大「壞」的影響,削弱「好」的影響,心理學家把這種傾向稱為「負面效應」,或者「負面偏差」。在「負面效應」的作用下,我們會更關注負面的東西,比如,天災人禍等負面事件,焦慮痛苦等負面情緒;我們會認為負面事件的威力更強大。為什麼會存在「負面效應」?

大腦的進化

作者說,人類的大腦簡直是為「壞」而生。人類祖先需要在兇險的環境中生存,大腦逐漸進化出了威脅預警系統,這種警報系統非常靈敏,趕在我們意識到危險之前,身體就會自動反應,要麼留下來戰鬥,要麼趕緊逃跑。大腦的進化導致我們天生會被威脅吸引。

比如,8個月大的嬰兒就會快速轉頭去看蛇的圖片,而不是青蛙的圖片。5歲的小孩在看一組印有面孔的圖片時,他們能夠快速識別出恐懼表情或憤怒表情,而不是開心的面孔。

大腦的進化是為了保護我們避開威脅,這是好事啊,它為什麼會讓「壞」的力量變強大呢?因為,環境變了,大腦里的威脅預警系統的反應就過度了。反應過度,就會導致我們做出非理性的決策。那麼,大腦威脅預警系統的過度反應,是如何讓人做出錯誤決策的呢?

比如,有位奧地利極限運動員叫費利克斯,外號是「無畏費利克斯」。43歲時,他遇到一個重大挑戰,從離地球大約3.9萬米的高空往下跳,這個高度在平流層的邊緣。這對於費利克斯來說,是稀鬆平常的事,他已經從高處往下跳過兩千多次了,他可能是最擅於控制自己恐懼的人。挑戰前,費利克斯可以冷靜地列舉他可能面臨的各種死法,比如,載他升空的氦氣球是塑料做的,如果被風摧毀,費利克斯可能來不及打開降落傘,就會墜亡。訓練期間,費利克斯在洛杉磯出色地完成了第一次飛行測試。接下來,他要去得克薩斯州的一個空軍基地,戴着頭盔,穿着一身量身定做的航天服,在一個高空艙里待5個小時,模擬從地面上升到平流層。費利克斯只需要在地面上一個安全的環境裡度過5個小時就行了。然而,就是在這一步,費利克斯被恐懼擊敗了,他覺得自己完成不了挑戰,想立刻飛回奧地利。

為什麼?因為航天服讓費利克斯產生了幽閉恐懼症,這是一種對封閉空間出現恐懼心理的心理疾病。這套航天服和頭盔會讓人感覺不到外面的空氣,聽不到外界聲響。費利克斯穿上它們後產生了一個想法:自己被困住了。這個想法觸發了他的恐懼感,他想要立刻脫身。費利克斯知道,這是心理問題引發的恐懼。一個經驗豐富的極限運動員,怎麼會被恐懼打敗,他只需要像往常一樣,把自己恐懼隱藏起來就好。恐懼被他隱藏起來,然而,暗地裡卻在不斷增長,更糟糕的是,恐懼還提前出現了。一開始,費利克斯只有在穿戴好設備的時候,才會感到不適。後來,他只要想到自己快要穿上航天服了,就會產生恐懼。在前往訓練場的路上,費利克斯會經過一個湖,到了這兒意味着車程還剩15分鐘,他開始焦慮,這個湖對他來說就像死囚牢房的入口。他離穿上航天服的時刻越近,焦慮程度就越高。等到了訓練場,看到更衣室里的燈,聞到頭盔上橡膠封條的氣味,費利克斯心跳加速,呼吸短促,五臟六腑都產生了緊張感。為什麼費利克斯會有這麼大反應?因為他這一路上都在給自己「講故事」。

美國一位臨床心理學家熱爾韋認為,製造恐懼其實是人類講故事能力的一部分。因為大腦的進化,人們光是聽到可怕的場面,腦海里就會產生逼真的畫面,進而身體做出戰逃反應。費利克斯給自己講故事,導致他的身體把更衣室當成了刑訊室。於是,「無畏費利克斯」被幽閉恐懼打敗了。他的理性認知被「壞」的力量扭曲,他寧願臨陣脫逃,也不願意待在航天服里。他放棄這次挑戰不僅所有相關人員的投入會功虧一簣,他會失去所有人的信任,冒險生涯也會就此畫上終點。

壞被利用了

很多時候,「壞」已經被人利用了。作者把這些人叫作危機販子。危機販子會利用「壞」的力量,炒作一些微小或者不存在的威脅,煽動人們的恐懼感,扭曲人們對當下和未來的看法,引發恐慌反應。

比如,美國的危機販子會發表「世界末日論」引發恐懼,什麼機器人將會占領世界,全球環境會崩潰等等。在一項抽樣調查中,美國兒童被問道,當他們長大後地球會變成什麼樣,結果三分之一的被調查兒童都擔心,那時候地球已經不存在了。

有些危機販子的動機其實並不邪惡,他們看到了問題,真的感受到了危機,也不太相信人們能解決問題,就向人們大聲疾呼這些威脅。

比如,20世紀70年代,美國的一位生態學者保羅·埃利希擔心,全球41億人口會在20世紀80年代的大滅絕中喪生,因為他相信地球將會出現饑荒。饑荒並沒有出現,埃利希又警告說,到2020年,氣候變化造成的饑荒可能導致全球10億人死亡。

作者講了一個故事:小雞和其他一些動物非常害怕一種妖怪,這個妖怪只存在於它們的想象中。因為渴望安全,它們跑到狐狸的洞穴里避難,結果被狐狸吃了。在作者看來,那些需要聳動故事的記者,需要競選議題的政客,需要知名度、聲望和經費的專家,都可能是飢腸轆轆的「狐狸」,他們會利用人們對威脅的擔憂來獲得利益。

如何不被壞影響

那麼,我們應該如何不被「壞」影響呢?一個方法是停下來,另一個方法是利用「壞」。

停下來

舉個例子:

費利克斯雖然被幽閉恐懼症擊潰,放棄了挑戰,但三個月後,他選擇重新面對那套航天服。正是在臨床心理學家熱爾韋的幫助下,費利克斯成功地在航天服內度過了5個小時。2012年10月,費利克斯完成了挑戰,成為第一個自由落體運動速度突破音速的人。如果沒有熱爾韋,費利克斯很難只憑自己的力量克服恐懼。他認為,克服威脅的方式是要找出所有觸發恐懼的因素,他讓費利克斯在紙上畫了一列火車,以及,火車前進的路線草圖,會經過哪些站點。然後,費利克斯開始想象自己正在經過這些站點,這個過程中他需要監測心率,一旦心率和呼吸加速,他就得「停車」,平復完心情才能繼續前進。為了幫助費利克斯消除恐懼,熱爾韋還教會了他兩種技巧,正確思考和正確呼吸。 比如,面對航天服時,費利克斯不能再把它想象成密不透風的監獄,而是要想想它的特別之處:這可是世界上唯一的定製航天服,它給你提供氧氣,讓你能在人類去不了的地方呼吸,它是你的朋友,而不是你的敵人,它能讓你變成超級英雄。等到費利克斯能夠比較好地控制自己的焦慮後,他穿上了全套航天服,用深呼吸的方式放鬆自己。深呼吸可以激活我們身體裡的「休息—消化反應」,減緩脈搏、呼吸和其他戰逃反應。方法的核心其實是讓人在感到恐懼時停下來,邀請理性思維跟自己對話,理解和克服那些恐懼與焦慮。

利用「壞」的力量

作者說,「壞」能讓我們的思維更敏銳、意志更堅強。拿批評來說,大腦一收到批評意見,就會變得警覺。有兩位心理學家曾經做過一項研究後發現,先聽到好話後聽到壞話的人,雖然會充滿憂慮,但也會更加渴望通過行動自我完善。

比如,運用懲罰制度,來正確使用「壞」的力量。美國一家零食企業曾經出過一樁醜聞。這家企業生產薯片,可一些消費者發現,自己買的薯片上被人用黑色水筆寫了髒話。企業發現,這些薯片都來自達拉斯附近的一家工廠,於是,就派了一位名叫格羅特的人去管教工廠的工人。格羅特去之前的9個月裡,這家工廠解僱了58個工人。他們對違規的工人採取「累進式規訓」制度,就是說,工人第一次犯錯會收到口頭警告,還會在檔案中記錄,這些記錄無法被刪除,工人再犯會收到書面警告,第三次違規就會被自動停職、停薪三天,之後再犯就會被解僱。在這個過程中,違規工人的憤怒程度會不斷增加,主管也會逐步緊盯,火藥味越來越濃,氣氛越來越緊張。格羅特認為,這樣根本不能阻止工人在薯片上寫髒話。

他採取的方式是「無懲罰規訓」。當工人第一次犯錯後,主管會找他面談,指出錯誤,表明公司對他的期望,指導他履行自己的工作職責。如果接下來的6個月,工人達到了公司的期望,之前的違規記錄就可以被刪除。如果沒有達到期望,就會再進行一次面談,這次時間延長了,工人需要在一年的時間內都表現完美,才能刪除違規記錄。如果這一年來工人再次違規,就得回家待一天進行「決策休假」,思考自己在這家公司的前途,以及一個潛在的威脅,如果再犯錯,就會被解僱。這家零食企業的很多高管都覺得「無懲罰規訓」太寬鬆了,根本無法約束工人。然而,新制度實施後,這家工廠的解僱人數從9個月58人降到了1年19個,實施第二年只有2個。

為什麼「無懲罰規訓」制度更有效?因為它讓工人們意識到,他們要對自己的行為負責,而不是跟公司較勁,跟主管對抗。當他們的憤怒轉為內疚,就會努力改進自己的行為。有調查表明,人越容易感到內疚,工作就越努力,對公司的忠誠度也越高。作者說,每個人都會犯錯,也都需要知道怎樣才能做得更好,幫助犯錯的人進步的最快方法就是正確使用「壞」的力量。「壞」的力量強大到也許你都不用真的動用它,「只要有一次存在於未來的威脅就足夠了」。

會好的 導圖
會好的 導圖